Studia Podyplomowe Organizacja i Zarządzanie Dostępnością w Kulturze
Celem Studiów Podyplomowych Organizacja i Zarządzanie Dostępnością w Kulturze jest przygotowanie osób pracujących w sektorze kultury, ale też liderów projektów dotyczących wydarzeń kulturalnych w różnego rodzaju organizacjach do kompleksowego zarządzania dostępnością.
Unikalne partnerstwo – współpraca SGH i Muzeum Łazienki Królewskie oraz ekspertów w obszarze dostępności
Kompleksowe kompetencje – wiedza z zakresu dostępności, organizacji i zarządzania projektami kulturalnymi
Praktyczne podejście – warsztaty, szkolenia coachingowe i zajęcia w inspirujących przestrzeniach Łazienek Królewskich
Dlaczego warto
- zdobędziesz kompetencje w projektowaniu uniwersalnych działań i usług kulturalnych dostępnych dla różnych grup odbiorców, w tym osób ze szczególnymi potrzebami,
- nauczysz się planować i wdrażać projekty z zakresu dostępności, odpowiadające na realne potrzeby współczesnych instytucji kultury,
- poznasz aktualne standardy, regulacje prawne oraz dobre praktyki związane z dostępnością i ich zastosowanie w praktyce,
- zrozumiesz wpływ kultury na dobrostan indywidualny i społeczny oraz nauczysz się tworzyć działania wspierające różne grupy odbiorców,
- zdobędziesz wiedzę o tym, jak przeciwdziałać wypaleniu zawodowemu i rozwijać swoje talenty ,
- rozwiniesz kompetencje zarządcze i liderskie, niezbędne w pracy koordynatora dostępności i menedżera projektów,
- zdobędziesz praktyczne doświadczenie poprzez warsztaty, projekty zespołowe oraz zajęcia realizowane w wiodącej instytucji kultury,
- poznasz nowoczesne narzędzia i technologie wspierające dostępność,
- skorzystasz z unikalnego programu łączącego wiedzę z zakresu zarządzania i finansów z praktyką działania w obszarze kultury i sztuki,
- rozwiniesz swoją ścieżkę zawodową w sektorze kultury, administracji oraz organizacjach publicznych i pozarządowych.
Czy dla mnie
- osoby pracujące w instytucjach kultury (np. muzea, galerie, teatry, centra kultury), które chcą rozwijać działania w obszarze dostępności,
- koordynatorzy dostępności oraz osoby odpowiedzialne za wdrażanie dostępności w organizacjach publicznych i pozarządowych związanych z instytucjami kultury,
- kadra zarządzająca i menedżerska w sektorze kultury, zainteresowana rozwojem kompetencji liderskich i projektowych,
- pracownicy publicznych i niepublicznych szkół i uczelni artystycznych (np. ASP, akademie muzyczne), zaangażowani w tworzenie dostępnej edukacji i oferty kulturalnej,
- pracownicy administracji publicznej współpracujący z instytucjami kultury lub realizujący zadania związane z dostępnością,
- edukatorzy, animatorzy kultury oraz osoby tworzące ofertę kulturalną dla różnych grup odbiorców,
- osoby zainteresowane projektowaniem uniwersalnym oraz tworzeniem inkluzywnych usług i wydarzeń kulturalnych,
- specjaliści z obszaru komunikacji, PR i marketingu w kulturze, którzy chcą rozwijać kompetencje w zakresie dostępności,
- absolwenci studiów wyższych planujący rozwój kariery w sektorze kultury, administracji lub organizacjach społecznych.
Rekomendacje
Studia Podyplomowe Organizacja i Zarządzanie Dostępnością w Kulturze, realizowane we współpracy z Muzeum Łazienki Królewskie to niezwykła przestrzeń rozwojowa. Liderzy projektów w zakresie dostępności w kulturze oraz wszystkie osoby zainteresowane czynieniem kultury bardziej dostępną będą mogły na tych studiach uporządkować swój dotychczasowy warsztat, poznać w zaawansowanym stopniu różne aspekty zapewniania dostępności oraz przekonać się, że bogata, różnorodna i dostępna kultura może wpływać w wieloraki sposób na dobrostan człowieka. W ten sposób m.in. sztuka pozwala podnosić jakość życia człowieka, a nawet całego społeczeństwa. Nieocenioną wartością dodaną tych studiów będzie także z pewnością możliwość budowania relacji z osobami zaangażowanymi w podobne działania, co stanowi istotny fundament rozwoju zawodowego i osobistego.
Program
Blok I: Społeczne i prawne aspekty zapewniania dostępności (14 godz.)
Moduł wprowadza w aktualne regulacje prawne, standardy oraz dobre praktyki związane z zapewnianiem dostępności w sektorze kultury. Słuchacze poznają społeczne znaczenie dostępności i nauczą się wykorzystywać projektowanie uniwersalne jako fundament nowoczesnej i otwartej instytucji kultury. W tym module uczestnicy zapoznają się m.in. z zasadami prostego języka, dostępności cyfrowej dokumentów, a także dzięki symulacjom będą mogli zmienić perspektywę i lepiej rozpoznać codzienne wyzwania osób ze szczególnymi potrzebami.
Blok II: Wpływ kultury na dobrostan indywidualny i grupowy (10 godz.)
Zajęcia pokazują, w jaki sposób uczestnictwo w kulturze wspiera dobrostan jednostek, wzmacnia relacje społeczne i buduje kapitał społeczny. Słuchacze poznają rolę instytucji kultury jako miejsc sprzyjających włączeniu społecznemu oraz poprawie jakości życia różnych grup odbiorców.
Blok III: Liderzy dostępności – zarządzanie projektami i Public Relations (16 godz.)
Moduł rozwija kompetencje liderów odpowiedzialnych za planowanie i wdrażanie działań związanych z dostępnością w organizacjach. Słuchacze nauczą się zarządzać projektami, budować zaangażowanie interesariuszy oraz skutecznie komunikować cele i rezultaty inicjatyw dostępnościowych w kulturze.
Blok IV: Tworzenie dostępnej oferty instytucji kultury (26 godz.)
Zajęcia poświęcone są projektowaniu uniwersalnemu wydarzeń, programów i usług kulturalnych odpowiadających potrzebom różnorodnych grup odbiorców. Słuchacze poznają praktyczne rozwiązania zwiększające dostępność oferty oraz nauczą się tworzyć kulturę otwartą dla wszystkich. Moduł skupia się nie tylko na dostępności przestrzeni, technologiach wspierających dostępność, ale przede wszystkim na potrzebach różnych grupach odbiorców i ich wyzwaniach związanych z odbiorem kultury.
Blok V: Zarządzanie zespołem (56 godz.)
Moduł przygotowuje do budowania i prowadzenia zespołów realizujących działania na rzecz dostępności i włączenia społecznego. Szczególny nacisk położony jest na rozwijanie kompetencji przywódczych, komunikację inkluzywną oraz efektywną współpracę w zróżnicowanym środowisku. W tym module słuchacze nauczą się m.in. zarządzać czasem, sytuacjami kryzysowymi, ale także przeciwdziałać wypaleniu zawodowemu.
Blok VI: Wdrażanie dostępności – narzędzia, procesy, ewaluacja (36 godz.)
Słuchacze zdobędą umiejętność oceny poziomu dostępności oraz planowania i wdrażania konkretnych działań usprawniających funkcjonowanie instytucji kultury. Moduł obejmuje narzędzia zarządcze, procesy wdrożeniowe oraz metody oceny skuteczności podejmowanych rozwiązań, a także uwypukla rolę networkingu w działaniu instytucji kultury.
Blok VII: Warsztaty dotyczące dostępności w kulturze (18 godz.)
Praktyczna część studiów pozwala wykorzystać zdobytą wiedzę w pracy nad rzeczywistymi wyzwaniami sektora kultury. Słuchacze opracują zespołowe projekty dotyczące dostępności, rozwijając kompetencje projektowe, analityczne i wdrożeniowe. W tym module zajęcia wyjdą poza tradycyjne ramy sal wykładowych i przeniosą się do instytucji kultury, a więc trafią tam, gdzie wiedza teoretyczna spotyka się z praktyką oraz realnymi potrzebami odwiedzających. W module zaplanowany został m.in. spacer sensoryczny i zwiedzanie różnych wystaw ze szczególnym uwzględnieniem rozwiązań zapewniających dostępność dla różnorodnych grup odbiorców.
O partnerze
Partnerem studiów jest Muzeum Łazienki Królewskie – jedno z największych i najważniejszych muzeów w Polsce, od lat wyznaczające standardy nowoczesnego i dostępnego muzealnictwa. Muzeum jest laureatem m.in. prestiżowego konkursu „Lider Dostępności”, a wdrożone rozwiązania w zakresie dostępności są uznawane za wzór dobrych praktyk dla instytucji kultury w Polsce. Nad programem studiów pracują eksperci i ekspertki z wieloletnim doświadczeniem w projektowaniu oraz wdrażaniu dostępności, którzy od ponad 10 lat rozwijają program „Muzeum Dostępne” i realizują innowacyjne rozwiązania dla osób o różnych potrzebach. Dzięki temu studenci i studentki będą uczyć się od praktyków, którzy należeli do grona pionierów wprowadzania kompleksowej dostępności w polskich muzeach.
Kierownik studiów
Doktor nauk ekonomicznych w dyscyplinie nauki o zarządzaniu i jakości, adiunkt w zakładzie UNESCO ds. Przemysłów Kreatywnych i Różnorodności Kulturowej dla Zrównoważonego Rozwoju w Instytucie Zarządzania Kolegium Zarządzania i Finansów SGH. Jej główne zainteresowania badacze to odpowiedzialne przywództwo, optymalny rozwój jednostek i zespołów oraz efektywna dydaktyka i komunikacja. Chętnie podejmuje projekty interdyscyplinarne i międzynarodowe, w których współpraca łącząca różne dziedziny nauki oraz różnorodne międzykulturowo zespoły niosą bogactwo doświadczeń, dostarczających wiele kolejnych inspiracji badawczych i rozwojowych. Zaangażowana w inicjatywy UN PRME (Principles for Responsible Management Education) dotyczące dydaktyki skierowanej na propagowanie odpowiedzialnego przywództwa. Jest inicjatorką i koordynatorką Akademii Dobrostanu w SGH oraz członkinią Komisji rektorskiej ds. zrównoważonego rozwoju. Jest pomysłodawczynią i współautorką książki popularnonaukowej: „Jakość życia – na co masz wpływ” wydanej w 2021 roku. W latach 2019–2024 prowadziła Fundację „W Sercu Matki”, której celem było wspieranie rozwoju talentów i tworzenie przestrzeni do ich odkrywania oraz dzielenia się nimi. W 2024 odznaczona przez Prezydenta RP Brązowym Krzyżem Zasługi.
Pełnomocniczka dyrektora, koordynatorka dostępności w Muzeum Łazienki Królewskie, historyczka sztuki, filolożka, redaktorka, rzeźbiarka i arteterapeutka. Ukończyła filologię polską oraz historię sztuki na Uniwersytecie Wrocławskim. Stypendystka Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego. Od 2021 roku pełni funkcję Pełnomocniczki dyrektora ds. dostępności i w Muzeum Łazienki Królewskie, gdzie zarządza pracą zespołu ds. dostępności. Prowadzi szkolenia z kreatywnego myślenia i pisania, komunikacji, dostępności oraz animacji międzypokoleniowej. Współautorka i kierowniczka projektu „Bliżej sztuk” realizowanego w ramach programu „Kultura bez barier” PFRON; współautorka koncepcji kampanii społeczno-edukacyjnych, w tym „Ojczysty – dodaj do ulubionych”. Tworzy rzeźbę ceramiczną i ceramikę unikatową, a jej prace prezentowane były m.in. Muzeum Sztuki Nowoczesnej w Warszawie, w Mediolanie, Paryżu i Nowym Jorku. W 2025 roku znalazła się na prestiżowej liście AD100, obejmującej 100 najbardziej wpływowych osób związanych z architekturą i designem.
Kierowniczka studiów
Wykładowcy
Muzealniczka i architektka. Absolwentka Uniwersytetu Warszawskiego (MISH) oraz Politechniki Warszawskiej (Architektura i Urbanistyka). Ukończyła studia podyplomowe z zabytkoznawstwa i konserwatorstwa dziedzictwa architektonicznego na Uniwersytecie Mikołaja Kopernika w Toruniu. Obecnie doktorantka w Instytucie Sztuki PAN.
Doktor nauk społecznych, w dyscyplinie nauki o polityce i administracji, adiunkt w Katedrze Polityki Społecznej SGH, członek Polskiego Towarzystwa Socjologicznego i Polskiego Towarzystwa Psychologicznego. Wieloletni wykładowca akademicki na kierunkach pedagogika, resocjalizacja, psychologia, ekonomia, socjologia, administracja. Zainteresowania naukowe dr Joanny Felczak koncentrują się na polityce społecznej i wykluczeniu społecznym przejawiających się w różnych obszarach funkcjonowania oraz na zagadnieniach związanych z przestępczością i ekonomią karania.
Profesor SGH, kierownik Katedry Zarządzania Projektami SGH. Kierownik i wykładowca Podyplomowych Studiów Zarządzania Projektami. Kierownik i uczestnik projektów naukowo-badawczych, doradczych/wdrożeniowych (m. in. wdrażanie podejścia procesowego, usprawnianie procesów biznesowych, budowanie dojrzałości organizacji w zarządzaniu projektami, wdrażanie metodyk, biur zarządzania projektami) i szkoleniowych. Współpracuje zarówno z sektorem publicznym (m. in. KPRM, NIK, ABM, Ministerstwo Infrastruktury, jednostki sektora finansów publicznych) jak i prywatnym (głównie firmy z sektora budowlanego, energetycznego, transportowego, B+R).
Doktor nauk społecznych w dyscyplinie nauki o polityce i administracji. W pracy doktorskiej zajmowała się problematyką niepełnosprawności, w tym wypracowaniem rekomendacji dla polityki publicznej w zakresie inkluzji społecznej osób z niepełnosprawnością słuchu. Kierownik Biura ds. Dostępności i Wsparcia Osób z Niepełnosprawnościami w SGH, koordynator sekcji dostępności w Stowarzyszeniu Forum Administracji Akademickiej (FAA) oraz członkini Komisji ds. Dostępności Uczelni przy Konferencji Rektorów Akademickich Szkół Polskich (KRASP).
Właścicielka i pomysłodawczyni Robimy Lepszy Biznes. Praktyczka zrównoważonej transformacji biznesu. Ekspertka w zarządzaniu wolontariatem w kulturze. Od blisko 10 lat wspiera organizacje we wdrażaniu modeli biznesowych opartych na długofalowej wartości, odporności i zrównoważonym rozwoju. Pomaga firmom przekładać wymagania ESG na realne korzyści biznesowe, rozwój kultury organizacyjnej i efektywność operacyjną.
Trener kompetencji miękkich, mówca, wykładowca m.in. na studiach MBA Politechniki Warszawskiej Uniwersytetu Pomorskiego oraz na studiach podyplomowych na Uniwersytecie SWPS.. Autor książek nt. wystąpień i komunikacji, w tym ostatniej pt. Storytelling, czyli jak opowiadać historie w biznesie (wyd. Onepress). Mistrz Polski w wystąpieniach publicznych, jak i mistrz na poziomie europejskim w mowach po angielsku. Właściciel firmy DOBRA MOWA i autor kanału na YT: Dobra Mowa Wystąpienia Publiczne.
Adiunkt w Katedrze Rynku, Marketingu i Jakości w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Jest absolwentką SGH i oraz Wydziału Psychologii Uniwersytetu SWPS, a także stypendystką Uniwersytetu im. Georga Augusta w Getyndze. W swojej pracy łączy perspektywę ekonomiczną z wiedzą psychologiczną, aby lepiej rozumieć mechanizmy podejmowania decyzji konsumenckich, procesy współpracy i rozwój kompetencji liderskich w organizacjach.
Ekspertka w zakresie zarządzania strategicznego, internacjonalizacji przedsiębiorstw oraz współpracy gospodarczej z krajami Afryki. Pełni funkcję Pełnomocniczki Rektora SGH w Warszawie ds. Afryki, jest adiunktem w SGH oraz UNESCO Chair on Creative Industries and Cultural Diversity for Sustainable Development. Od wielu lat prowadzi wykłady, szkolenia i warsztaty w Europie, Afryce i Azji, specjalizując się w zarządzaniu strategicznym, innowacjach i rozwoju międzynarodowym.
Muzeolożka, historyczka sztuki i animatorka kultury, trenerka i wykładowczyni uniwersytecka. Inicjatorka i koordynatorka programu „Muzeum dostępne”, realizowanego przez Muzeum Łazienki Królewskie od 2013 r. Specjalizuje się w społecznej i środowiskowej odpowiedzialności instytucji kultury. Ekspertka i mentorka współpracująca z instytucjami kultury w zakresie wdrażania dostępności i działań ESG.
Historyczka sztuki, filolożka, redaktorka, rzeźbiarka i arteterapeutka. Ukończyła filologię polską oraz historię sztuki na Uniwersytecie Wrocławskim. Stypendystka Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego. Od 2021 roku pełni funkcję Pełnomocniczki dyrektora ds. dostępności i w Muzeum Łazienki Królewskie, gdzie zarządza pracą zespołu ds. dostępności.
Główna Specjalistka ds. Edukacji Przyrodniczej, koordynatorka strefy edukacyjnej w Nowej Palmiarni. Z wykształcenia biolożka i edukatorka przyrodnicza, absolwentka Biologii w SGGW w Warszawie. W Łazienkach Królewskich zajmuje się koordynacją oraz prowadzeniem przyrodniczych zajęć edukacyjnych dla różnych grup odbiorców. Kuratorka przyrodniczych stref edukacyjnych, koordynatorka projektu „Królewski zwierzyniec”, który zdobył nagrodę w konkursie na Wydarzenie Historyczne Roku 2024 w kategorii edukacja.
Dyrektorka Muzeum Łazienki Królewskie w Warszawie, historyczka sztuki, pedagożka i socjolożka. Działa jako muzealniczka, menedżerka, edukatorka, badaczka, moderatorka design thinking. Prowadzi zajęcia akademickie, m.in. w Instytucie Historii Sztuki UW oraz w podyplomowym Studium Muzealniczym IHS UW. Autorka książki „Koncepcje społecznej odpowiedzialności edukacji muzealnej. Studium socjologiczne” oraz wielu artykułów naukowych i popularnonaukowych.
Aktywnie zaangażowana społecznie w działania na rzecz kultury, muzealnictwa i edukacji. Pomysłodawczyni projektów „Herstoria muzealnictwa w Polsce” czy „Muzealniczki i muzealnicy. Dajemy sobie siłę. ICOM Polska 2025”. Pod jej dyrekcją w Muzeum zrealizowano m.in. wystawy „Kolor życia. Frida Kahlo”, „Życie królewskiego ogrodu”. Wspólnie z dr Dorotą Juszczak jest kuratorką wystawy Nicolasa Grospierre’a „Heliogramy w Sali Salomona. W poszukiwaniu światła”. Wiceprzewodnicząca ICOM Polska, członkini Stowarzyszenia Historyków Sztuki, Rad Muzeum przy Muzeum Narodowym w Gdańsku, Muzeum Tatrzańskim im. Dra Tytusa Chałubińskiego w Zakopanem oraz Centrum Archiwistyki Społecznej. Przewodnicząca Rady Muzeum Marii Skłodowskiej-Curie w Warszawie.
Doktor nauk ekonomicznych w dyscyplinie nauki o zarządzaniu i jakości, adiunkt w Instytucie Zarządzania Kolegium Zarządzania i Finansów SGH. Jej główne zainteresowania badacze to odpowiedzialne przywództwo, optymalny rozwój jednostek i zespołów oraz efektywna dydaktyka i komunikacja. Chętnie podejmuje projekty interdyscyplinarne i międzynarodowe, w których współpraca łącząca różne dziedziny nauki oraz różnorodne międzykulturowo zespoły niosą bogactwo doświadczeń, dostarczających wiele kolejnych inspiracji badawczych i rozwojowych.
Profesor Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, ukończyła Wydział Architektury Politechniki Warszawskiej, doktorat i habilitację uzyskała w SGH, w dziedzinie ekonomii. Specjalizuje się w zagadnieniach gospodarki miejskiej oraz instytucji samorządowych. Jej szczególnym obszarem zainteresowania są związki pomiędzy przestrzenią, gospodarką i kulturą. Była członkiem Rady Innowacji przy Prezydencie m. st. Warszawy, doradcą i współtwórcą w wielu programach i projektach miejskich.
Doktor nauk historycznych, kierownik Działu Sztuki Muzeum Łazienki Królewskie, współpracownik Instytutu Historii Polskiej Akademii Nauk, sekretarz generalny Polskiego Towarzystwa Badań nad Wiekiem Osiemnastym, certyfikowany przewodnik warszawski. Specjalizuje się w historii politycznej drugiej połowy XVIII w. Autor wielu publikacji naukowych poświęconych historii polskiego oświecenia, kurator wystaw, m.in. „Sztuka dobrego myślenia. Dziedzictwo Stanisława Herakliusza Lubomirskiego” w Łazienkach Królewskich.
Muzealniczka, kierowniczka Działu Edukacji Muzeum Łazienki Królewskie, współpracowniczka Instytutu Historii Sztuki Uniwersytetu Warszawskiego, wykładowczyni Podyplomowego Studium Muzealniczego IHS UW, malarka i graficzka. Specjalizuje się w edukacji muzealnej, dostępności oraz projektowaniu programów edukacyjnych dla zróżnicowanych grup odbiorców. Autorka artykułów naukowych poświęconych edukacji muzealnej, edukacji dostępnej i dostępności w instytucjach kultury.
Doktor nauk społecznych w zakresie psychologii, magister prawa, terapeutka, wykładowczyni akademicka, mentorka. Specjalizuje się w psychologii zarządzania zasobami ludzkimi. Prowadzi szkolenia dot. komunikacji interpersonalnej, analizy transakcyjnej w relacjach zawodowych oraz metod diagnozy potencjału.
Doktor nauk humanistycznych, językoznawca w Instytucie Języka Polskiego Uniwersytetu Warszawskiego. Ukończyła stosunki międzynarodowe na SGH i filologię polską na UW. Zajmuje się współczesnym językiem polskim, w tym zwłaszcza słowotwórstwem i stylistyką, zagadnieniami poprawności języka oraz językowej redakcji tekstów w teorii i praktyce.
Pracownik Zakładu Strategii Personalnych SGH. Absolwent Wydziału Filozofii i Socjologii Uniwersytetu Warszawskiego. Prowadzący szkolenia z zakresu negocjacji dla ponad stu przedsiębiorstw przemysłowo – handlowo – usługowych.
Doktor nauk prawnych, pełnomocniczka ds. praw osób z niepełnosprawnościami w Biurze Rzecznika Praw Obywatelskich. Odpowiada za koordynowanie działań RPO związanych z monitorowaniem wdrażania Konwencji ONZ o prawach osób z niepełnosprawnościami, przygotowywanie stanowisk i opinii dotyczących praw osób z niepełnosprawnościami oraz współpracę z administracją publiczną, organizacjami społecznymi i środowiskiem eksperckim. Współprowadzi warsztaty z prawa do dostępności we współpracy z Państwowym Funduszem Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych.
Muzeolożka, kulturoznawczyni i historyczka sztuki, zawodowo związana z sektorem kultury. Zajmuje się komunikacją instytucji kultury w mediach społecznościowych. Autorka artykułów i materiałów edukacyjnych poświęconych kulturze Głuchych oraz dostępności muzeów dla osób z niepełnosprawnościami słuchu.
Malarka, ilustratorka, kustoszka. Absolwentka grafiki i pedagogiki na Akademii Sztuk Pięknych w Warszawie, malarstwa w Accademia di Belle Arti w Perugii oraz muzeologii na Uniwersytecie Warszawskim. Kuratorka przestrzeni twórczych i wystaw w Muzeum Łazienki Królewskie w Warszawie, z uwzględnieniem działań włączających i dostępnościowych, m.in. „Pracownia zachwytów”, „O-powiadaj!” oraz „Frida i Fridita”. Uczestniczka licznych wystaw indywidualnych i zbiorowych w kraju i za granicą.
Doktor nauk ekonomicznych w dyscyplinie nauki o zarządzaniu oraz adiunktem w UNESCO Chair ds. przemysłów kreatywnych i różnorodności kulturowej dla zrównoważonego rozwoju w Instytucie Zarządzania Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie. Od ponad 20 lat zajmuje się światem franczyzy, nowoczesnymi modelami biznesu oraz przedsiębiorczością społeczną zarówno w Polsce, jak i na arenie międzynarodowej. Z pasją kieruje programami kształcenia, łącząc teorię z praktyką.
Animatorka kultury, edukatorka muzealna, facylitatorka i tutorka projektów społecznych. Absolwentka Instytutu Kultury Polskiej Uniwersytetu Warszawskiego (specjalizacja: animacja kultury/sztuki społeczne), Szkoły Treningu i Warsztatu Psychologicznego Ośrodka INTRA oraz kursu kwalifikacyjnego „Arteterapia. Kultura przeciw wykluczeniu”.
Opinie o studiach
Rekrutacja
1. edycja studiów zostanie uruchomiona w roku akademickim 2026/2027. Zajęcia rozpoczną się we wrześniu 2026 r.
Rekrutacja trwa.
O przyjęciu na studia decyduje kolejność zgłoszeń rozumiana jako rejestracja w Internetowym Systemie Studiów Podyplomowych (ISSP), dokonanie wpłaty czesnego (min. I rata) i złożenie wymaganych dokumentów.
Czas trwania studiów: 2 semestry.
Dokumenty wymagane podczas rekrutacji:
umowa o warunkach odpłatności za studia (umowy zostaną przygotowane przez SGH),
Dokument- formularz aplikacyjny (wypełniany i generowany w ISSP),
- odpis dyplomu potwierdzającego ukończenie studiów co najmniej pierwszego stopnia.
Uwaga:
Osoby, które ukończyły studia na uczelni zagranicznej powinny dostarczyć zaświadczenie stwierdzające, że posiadany dyplom uprawnia do podjęcia studiów podyplomowych SGH.
Nostryfikacja i uznanie dyplomu
Warunkiem uzyskania świadectwa ukończenia studiów jest:
- uczestnictwo w zajęciach,
- egzaminy cząstkowe z wybranych zagadnień teoretycznych w ramach danego przedmiotu,
- zadania wykonywane podczas zajęć oraz prezentacja wyników,
- praca końcowa – obrona projektu zespołowego dotyczącego dostępności w instytucjach kultury, podsumowanego w formie prezentacji końcowej opracowanej według określonych wytycznych.
Opłaty
Opłata za całość studiów wynosi 10 500 zł.
Możliwa wpłata w dwóch ratach:
- I rata – 7000 zł, płatna przy zapisie na studia,
- II rata – 3500 zł, płatna do 20 lutego 2027 r.
W ramach opłaty SGH zapewnia niezbędne materiały dydaktyczne, książki i konspekty zajęć.
Opłata pokrywa również koszty wydania świadectwa ukończenia studiów.
Indywidualny numer konta bankowego do wpłaty przekazywany jest podczas rejestracji na studia.
Kontakt
Sekretarz studiów
dr Justyna Kapturkiewicz
tel.: +48 508 651 241
e-mail: …
Koordynatorka studiów ze strony Muzeum Łazienki Królewskie
mgr Anna Milczanowska
e-mail: …
Kierownik studiów
dr Maria Pietrzak
e-mail: …
adres do korespondencji
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Biuro ds. Dostępności i Wsparcia osób z Niepełnosprawnościami
Al. Niepodległości 162, 02-554 Warszawa
Organizator studiów
Kolegium Zarządzania i Finansów
Instytut Zarządzania
REKRUTACJA TRWA
- Zajęcia w uczelni
- Zajęcia odbywają się raz lub dwa razy w miesiącu, w soboty 9:00–18:00 i niedziele 9:00–1500.
- Opłata za całość studiów: 10 500 zł (możliwe raty).
dr Maria Pietrzak
e-mail: …
mgr Anna Milczanowska
e-mail: …
dr Justyna Kapturkiewicz
tel.: +48 508 651 241
e-mail: …